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   2月24日早上9點，質(zhì)量管理部主管黃曉，質(zhì)量體系老師劉銳，技術員梁志強，對攀藍鼎進行了大氣污染治理設施運行服務質(zhì)量體系的的內(nèi)審，分別對攀藍鼎質(zhì)量管理部，人力行政部、運維部、供應部、市場部的相關文件進行審查，對相關部門制定了整改項。

 

   此次質(zhì)量管理體系內(nèi)審為提高公司的運作能力提供有效的方法；有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量，保護消費者利益；為公司的持續(xù)改進提供基礎；使業(yè)主單位對公司產(chǎn)品實現(xiàn)過程的能力和產(chǎn)品質(zhì)量樹立信心；幫助公司保持和改進現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系；增進業(yè)主單位和其他相關方滿意，提高公司在市場上的競爭力。

   攀藍鼎各部門積極配合質(zhì)量管理部門成功完成了此次體系內(nèi)查，發(fā)現(xiàn)各部門存在的問題和隱患，進一步的完善公司的制度。各部門積極表示必將對本次提出來的整改項逐一完善，為接下來的外審做好準備。

                 通訊員:曹燕